weiter führen.

Individuell zusammengestellte Coachingsequenzen unterstützen Sie dabei:
  • komplexe Anforderungen als Führungskraft oder Mitarbeiter besser handhaben und bewältigen zu können
  • besonderen Stress- oder Konflikteinflüssen gesund, reflektiert und wirksam begegnen zu können
  • sich selbst, Ihr Tätigkeits- und Kompetenzspektrum plus das anderer Menschen wirksam weiterzuentwickeln

Wege weiteren Wachstums
Coachingprozesse sind beratend und kompetenzerweiternd ausgerichtet. Sie sind Formen besonders aufmerksam geführter Dialoge, die sich ganz auf Ihre persönliche und fachliche Weiterentwicklung konzentrieren.

Persönlichkeitskompetenz
Was wir zu lernen und zu leisten imstande sind, resultiert maßgeblich aus dem, was wir über unsere eigene Persönlichkeit und die anderer Menschen wissen. Als hilfreiches Orientierungsmodell hierzu, setze ich bevorzugt den von mir um Erkenntnisse der modernen Gehirn- und Verhaltensforschung ergänzten Myers-Briggs Typenindikator MBTI ein.

Kontinuierlicher Lösungsfokus
Innerhalb der Meetings widmen wir uns dann Schritt für Schritt Ihren Themen. Wir entwickeln, erweitern und festigen passgenaue Lösungsstrategien, reflektieren Erfolg um Erfolg und beziehen sich für Sie jeweils neu darstellende Einflüsse und Rahmenbedingungen durchgängig mit ein.

Themenspektrum
Ihre Anliegen, Inhalte und Zielsetzungen als auch den Umfang der Coachingsequenz definieren wir im gemeinsamen Vorgespräch. Dazu steht Ihnen mein gesamtes Themen- und Erfahrungsspektrum zur Verfügung, wie z.B.:
  • Hochleistungsteams entwickeln und führen
  • Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Work-Life-Balance und wirksames Zeit-und Selbstmanagement
  • Verhandeln, Verkaufen und Präsentieren
  • Change- und Performancemanagement
  • Begleitung vom Kollegen zur Führungskraft
  • Karriereberatung und Erfolgscoaching
  • Fokus Hochbegabung und Hochsensibilität
  • Unternehmensstrategien der Zukunft

Situativ und prozessausgerichtet
Ein Vorteil in der Zusammenarbeit mit mir für Sie besteht darin, dass wir in gemeinsamer Absprache auch sehr situativ und flexibel von Treffen zu Treffen auf weitere Wunschthemen, Fragestellungen und sich dazu besonders anbietende Informationen und Ansätze eingehen können.

kombiniertes Performancemanagement für Führungskräfteteams
Die Formate können auf Einzelpersonen zurechtgeschnitten oder auch als miteinander kombinierbare Coachingreihen für mehrere Teilnehmenden parallel (z.B. Managementteams) aufgebaut sein.

ergänzende Themenbereiche hier

Die Workshops
Das Performance Inventar
Die Aktivitäten

Kundenstimmen


Feedbacks aus verschiedenen Coachingsequenzen
"Aus anfänglicher Skepsis wurde bereits nach dem ersten Coaching große Begeisterung. Die Themeninhalte konnten mitbestimmt werden und es war jederzeit möglich, auf aktuelle Situationen in meinem Umfeld einzugehen und Lösungsansätze zu finden. Beeindruckt hat mich das MBTI, das Wirkungsgrad Feedback und die Ausarbeitungen zur Paradoxen Intervention. Ich freue mich auf jeden Fall auf eine weitere Unterstützung durch Sie. Es war eine tolle Erfahrung."

"Das Coaching war durchweg durch einen sehr konkreten Bezug zu meinen aktuellen Themen und den sich für mich real bietenden Handlungsalternativen geprägt. Meine Baustellen und Ansatzpunkte dazu haben Sie sehr, sehr auf den Punkt gebracht. Den Persönlichkeitsnavigator kann ich sicher und klasse einsetzen. Super."

"Das Thema Körpersprache und Körperhaltung hat mich sehr vorangebracht. Mir geht es in unseren Coachingmeetings sehr gut und ich gehe mit einem deutlich besseren und gestärkten Gefühl jedes Mal daraus hervor."

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